Metodologia Sete passos que garantem a excelência

A METODOLOGIA COPACABANABRASIL é mais do que uma sequência de etapas a serem cumpridas a fim de realizar este ou aquele projeto. Ela é o nosso padrão e garantia de excelência.

Todos os nossos processos, internos ou de interface com clientes e fornecedores, são realizados seguindo as mesmas premissas. Tanto os projetos de altíssima complexidade e longa duração quanto aqueles mais pontuais e imediatos dependem igualmente de uma boa metodologia para o seu sucesso.

Acreditamos tanto em sua eficiência e resultados que os processos descritos em cada uma das etapas são referência para a nossa equipe, também em busca do seu sucesso, posição e futuro na Copa. Ser um especialista fluente na maior parte ou em todas as etapas é a meta do nosso profissional.

1. Ouvir

Primeiro o que vem primeiro. Estudamos o mercado e o negócio de cada um dos nossos clientes para que seja possível compreender a fundo os seus desafios. O sucesso de um projeto depende diretamente do perfeito entendimento dos objetivos a serem alcançados por ele.

Além disto, o bom entendimento do briefing e o alinhamento de idéias neste primeiro contato
são fundamentais.

AÇÕES

  • Reunião com os executivos envolvidos
    no projeto;
  • Cooperação no processo de criação
    do briefing;
  • Validação do recebimento e entendimento
    do briefing;
  • Estabelecimento de cronograma e forma
    de entrega.

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2. Planejar

Projetos de comunicação, em sua maioria, são para ontem. Porém, eles não deixam de envolver diversas etapas, fontes de conteúdo, níveis de prioridade e objetivos que precisam ser alinhados e alcançados. A única maneira de garantir a eficácia do resultado e a eficiência dos processos é um bom planejamento. Nosso desafio é coordenar, sob qualquer nível de pressão, projetos que respeitem suas etapas fundamentais e cumpram seus objetivos, prazos e custos estimados.

AÇÕES

  • Comunicação do briefing para a equipe;
  • Definição do líder e dos skills necessários
    ao projeto;
  • Estudo e adequação de cenários, recursos
    e custos viáveis;
  • Definição e priorização das etapas do projeto;
  • Definição e apresentação do modelo
    de acompanhamento do projeto.

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3. Criar

A criatividade pode não ter limites, mas nós sabemos que orçamentos têm. Neste momento, nossa equipe criativa desafia seus limites e põe à prova suas melhores ideias na concepção de uma solução tanto inovadora quanto viável.

AÇÕES

  • Apresentação do briefing para os criativos;
  • Brainharvest - colheita de ideias;
  • Experimentação e análise dos conceitos selecionados;
  • Definição e defesa da linha conceitual / criativa.

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4. Definir

Esta etapa é a fusão entre o planejamento e a criação. Aqui as ideias começam a ganhar forma. Estabelecidos o conceito e a linha criativa, são definidos os meios, peças e ações de apoio a serem desenvolvidos. Se as definições não são claras, não há projeto, assim como “para quem não sabe a que porto chegar, nenhum vento ajuda”.

AÇÕES

  • Definição das peças e ações a serem criadas;
  • Definição dos líderes criativos;
  • Estabelecimento do cronograma de criação.

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5. Fazer

Hora de botar a mão na massa. É agora que os nossos redatores, designers, web ninjas e toda a equipe criativa mostram os seus talentos. Seguindo as etapas e cronogramas já definidos, nesta etapa são concebidos os layouts, bonecos e betas de sistemas e sites. Pensamos e planejamos muito antes de fazer, porque somos loucos pelo que fazemos, mas seríamos ainda mais loucos se tivéssemos que fazer tudo duas vezes.

AÇÕES

  • Criação dos textos;
  • Estudo cromático, tipográfico e de diagramação;
  • Estudo de usabilidade, interface e acessibilidade;
  • Apresentação e defesa dos layouts.

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6. Entregar

A entrega, este momento final, pode determinar o sucesso, ou não, do projeto. Muitas vezes, uma única entrega reúne um ou mais processos, como: a finalização e a produção de impressos, a programação, teste e instalação de sistemas e aplicativos multimídia, o treinamento de uso de aplicações multimídia e a montagem de comunicação visual e de estruturas. Não é raro quando uma única entrega reúne todos
os processos acima.

AÇÕES

  • Apresentação dos cronogramas inversos
    de produção / implementação;
  • Finalização, fechamento e acompanhamento de processos gráficos;
  • Teste em ambiente simulado de aplicações web e multimídia;
  • Entrega de mídias, backups e documentação de aplicações web.

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7. Acompanhar

Na entrega, concluímos apenas a primeira metade do nosso trabalho. Uma vez entregue, cada projeto de comunicação requer uma metodologia própria de acompanhamento e mensuração, além de ações “pós” e geração de números de ROI. Muitas vezes, projetos de curtíssimo prazo são o início de parcerias de longa duração, por isso acreditamos e acompanhamos cada um de nossos clientes, desde o planejamento até a entrega. E além.

AÇÕES

  • Desenvolvimento de metodologias
    de mensuração;
  • Suporte para aplicações web e multimídia;
  • Desenvolvimento de novas features para aplicações web;
  • Análise de novas oportunidades;
  • Continuação e suporte criativo a campanhas de longa duração.

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